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¿LAS EMPRESAS SABEN COMO CRECER? ¿COMO PUEDEN CREAR PRODUCTOS QUE ESTAN SEGUROS DE QUE LOS CLIENTES QUIEREN COMPRAR? ¿PUEDE LA INNOVACION SER MAS QUE UN JUEGO DE EXITO? EL PROFESOR CLAYTON CHRISTENSEN DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE HARVARD TIENE LA RESPUESTA. HACE UNA GENERACION, CHRISTENSEN REVOLUCIONO LOS NEGOCIOS CON SU INNOVADORA TEORIA DE LA INNOVACION DISRUPTIVA. AHORA, EL VA MAS ALLA, OFRECIENDO NUEVAS Y PODEROSAS IDEAS. DESPUES DE ANOS DE INVESTIGACION, CHRISTENSEN HA LLEGADO A UNA CONCLUSION CRITICA: LOS CLIENTES NO COMPRAN PRODUCTOS O SERVICIOS; ELLOS LOS CONTRATAN PARA HACER UN TRABAJO. COMPRENDER QUE HACE QUE LOS CLIENTES CONTRATEN UN PRODUCTO O SERVICIO, HARA QUE CUALQUIER EMPRESA PUEDE MEJORAR SU HISTORIAL DE INNOVACION, CREANDO PRODUCTOS QUE LOS CLIENTES NO SOLO QUIERAN CONTRATAR, SINO QUE PAGARAN PRECIOS MAS ALTOS PARA LLEVARLOS A SUS VIDAS; POR EJEMPLO: AMAZON, INTUIT, UBER, AIRBNB Y CHOBANI, POR NOMBRAR SOLO ALGUNOS. PERO ESTE LIBRO NO SE TRATA DE CELEBRAR ESTOS EXITOS, SE TRATA DE PREDECIR NUEVOS. ESTE LIBRO ESTABLECE CUIDADOSAMENTE EL MARCO PROVOCATIVO DE CHRISTENSEN, QUE PROPORCIONA UNA EXPLICACION COMPLETA DE LA TEORIA Y POR QUE ES PREDICTIVO, COMO USARLO EN EL MUNDO REAL Y, LO MAS IMPORTANTE, COMO NO DESPERDICIAR LA INFORMACION QUE PROPORCIONA.
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