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¿Los paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La gestion abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar su organización, le propone centrar su gestión en tres grandes pilares: un liderazgo abierto, capaz de aprender de los clientes y de utilizar completamente el talento de nuestros colaboradores. Aunque disponemos del empleado mejor formado de nuestra historia (el emp1eado inteligente), ¿conseguimos aprovechar todo su talento? gestionar la empresa invisible. Competir con intangibles es la mejor garantía de rentabilidad en el mercado. Hemos aprendido a gestionar esa parte de la empresa que no se puede ver, la llamada empresa invisible? la gestión basada en el valor. La creación de valor es la meta de toda organización, sea esta pública y/o privada. ¿cómo gestionamos la creación de valor en nuestra organización? ¿lo medimos?
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