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Liz Wiseman y Greg Mckeown exploran diferentes estilos de liderazgo con el objetivo de responder: ¿por qué algunos líderes encabezan equipos de alto desempeño? ¿Qué hacen estos líderes para maximizar la capacidad de sus colaboradores? ¿Cuáles son las diferencias entre los intelligence diminishers y los intelligence multipliers? Hoy día, las empresas enfrentan el reto de atender mayores demandas con recursos insuficientes. Para ello, los autores exponen los comportamientos que constituyen el factor común entre los líderes que maximizan los recursos en sus equipos de trabajo. Asimismo, advierten a los líderes que diluyen la capacidad e inteligencia dentro de sus organizaciones
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